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市场协会积极推动会员单位转型升级
    在市场转型过程当中,市场协会按照市委市政府,经济转型升级的要求,充分发挥市场配置资源的决定性作用。推动我市各类商品交易市场,优化结构,改善设施,拓展功能,创建品牌,强化特色,积极应用和发展符合各自身特点的新技术、新模式、新业态、推进交易场所商场化,交易方式现代化,运营管理专业化,服务功能多元化,信息对称网络化,物流配送高效化,商品辐射国际化,市场商品品牌化,逐步实现由传统交易场所型向现代综合服务平台型的转变。
    近几年来各类专业市场的发展举步维艰,各专业市场的个体情况各不相同,据调研,现在有几类市场被电商冲击特别大,关门的搬迁的都有,一是服装,数码家电,家居这类可以从工厂或者一级经销通过物流直接到达终端消费者手中的品类,网上价格透明而且电商会烧钱打市场,这类市场会越来越难做。二是像其他工业品,五金,建材,钢铁有色,化塑都有很多新型电商平台出现,因为使用了互联网技术和金融手段,成本和效率更优化,会逐渐打垮那些只辐射一个地区的批发市场。就像十年前家电连锁打垮全国各地的五交化公司和夫妻店一样。所以,批发市场转型重新找到定位是趋势。
    几年来这项工作具体体现为:一,信息化,是传统商品交易市场转型升级的基本依托。牢牢抓住市场信息,发展市场多元化业态。二,电商化,线上线下融合发展是传统商品交易市场转型发展的必由之路。积极创建电子商务交易平台,发展势头有增无减;三,国际化,国际化是商品交易市场拓展发展空间的重要途径。将为转型升级和对外开放合作提供新支撑、引领新发展。四。连锁化,连锁化是商品交易市场转型升级的重要形式。走出了一条专业批发市场和多功能商业综合体相结合的连锁新路;五,品牌化。品牌化是商品交易市场转型升级的必然选择。众多市场倾力打造自我品牌,品牌效应已突显。六,平台化。平台化是商品交易市场转型升级的根本特征。为市场探索自我转型升级的可行大平台路径。
     商品交易市场转型升级,有异地重建、原地重建升级转型兼并重组等多元化的基本路径。各商品交易市场应从自身所处行业的类别,成长阶段,交通区位以及综合实力等实际出发。选择各具特色的转型升级之路。譬如: 一,适应城市建设发展需要。以外迁整合促进市场转型升级。二,及时调整业态开拓了新的项目,填补市场空白。以业态转型促进市场转型升级。三,一些行业也开始尝试020电子商务模式;以电子商务应用促进市场转型升级。四,以管理提升促进市场转型升级。五,以品牌创建提升市场转型升级。六,以内外贸融合促进市场转型升级。七,以完善服务功能促进市场转型升级。
传统的专业批发市场面临生存的压力,如果实现转型。首先你得分析专业批发市场面临的何种压力,比如说:一、供应联金融。这需要你介绍优质客户或提供客户的经营数据,不需要承担任何风险合作开展供应链金融业务,帮助商户融资,这就可以增加佣金的收入。二、产业+供应链金融,由你主导,以金融打通产业上下游,整合资源,以产业带动金融健康的发展,协会成立的汇智市场发展研究所为市场的发展做行业分析,供应链金融可行性分析,供应链金融产品的设计建模,供应链金融的运行体系的搭建。如由无锡市场协会发起,撮合无锡市内的专业仓储市场、金融、保险、贸易、物联网等行业的领军企业,共同组建的第三方独立监管公司江苏汇洲资产监管有限公司以破解企业动产融资瓶颈,盘活存量,解决中小企业融资难、融资贵的困境,促进企业供给侧改革,打造专业、公正的动产融资新平台,树立新的发展理念和行业典范。无市场协会作为一个专业的能够帮助批发市场转型的一个沟通渠道平台。
市场协会一班人员,抓落实、补短板,求实效的总体工作思路。围绕初衷既定的各项工作,目标任务。四年来,协会顺应“互联网+”的经济发展趋势,围绕促进要素市场跨越发展、商品市场转型发展的总体要求开展各项服务活动。先后进行了市场转型升级的专题辅导,组织了八十多名市场领导和经营管理者参加电子商务的学习培训,做好转型升级相关的咨询服务和学习考察活动,努力推动会员单位的转型升级工作。以各阶段主题活动为抓手。有效整合各类市场资源,不断改进服务方式,提升服务效能,努力发挥协会在促进市场转型升级发展和服务方面的协调作用,取得了良好的效益。          
                      (市场协会杨四方撰稿)
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