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商业地产的领军人物—舒策城
   

    五洲国际控股有限公司

    舒策城,在锡浙江商人的典型代表,五洲国际控股有限公司董事长。他凭着几百元起家创业,引领企业在中国乃至亚洲装饰材料市场占据举足轻重的位置,这位谦和随意的温州老板,俨然成为了公众视野中的商业地产大鳄。

个人履历

    谁能想到16岁那年的舒策城还在贫穷的生活中挣扎,甚至不得不放弃学业,靠做小木匠为生。

    希望自己内向的女儿好好读书,甚至能出国留学,是舒策城最大的心愿。望子成龙、望女成凤不仅仅是这位父亲的期望,也是为了弥补自己年少时因家境贫寒而弃学的遗憾。念中学时,舒策城最擅长的科目就是数学,提到这时,他现在还很是自豪。但每次考试数学成绩没出过全班前三名的他,在16岁时,因贫穷的家境不得不辍学挣钱贴补家用。当时浙江泰顺是有名的建材之乡,于是,舒策城就跟着当地的木匠师傅当起了小学徒。当时,这个选择也许扼杀了一个有天赋的数学家,但是却成就了一位影响海内的建材大亨。

    “温州是1996年通的火车,二十几年前,我们村子里的孩子都想见识见识火车是啥模样,只听说火车很长很长,却都没看过,更别提坐一次火车了。”舒策城的话谈到了温州固有资源的差距,可就在这个要啥没啥的贫瘠土地中,走出了成千上万个大富豪。穷则思变,造物主也许没有给浙江温州一块富庶的鱼米之地,但却给了浙江温州人坚毅刚强的性格、勤俭吃苦的品质、低调务实的态度和聪颖变通的商业头脑。

    舒策城当年虽然也只是个木匠小学徒,但他在自己的心里很清楚,自己决不会做一辈子木匠。不出所料,埋头苦干,聪慧过人的他只用了短短两年不到的时间,就深得师傅的喜爱,也掌握了木工基本的本领,在18岁的时候,舒策城第一次也成了师傅,带上了学徒。

    和其他敢冒风险的浙江老乡一样,年轻的舒策城总是不安于现状,他要走自己的创富之路。20岁的他就自筹资金,办起了木制玩具加工小工厂。89年,他又掘金上海滩,转战这个曾被称作是国际冒险家乐园的远东第一城市。此时就有环保意识的舒策城选用了无毒害的松木作为自己玩具产品的主要原材料,并且不用黄色等对人体有害染料给玩具上色。于是,他的玩具产品畅销美国市场,当时,在舒策城的眼里,木制品、装饰材料的大道上铺满了黄金白银。就这样,年轻的舒策城掘到了“第一桶金”。
一跃成装饰材料市场巨鳄

    随后,眼光犀利的舒策城又瞄准了建材生意、商业地产等行业,先后成功开发了上海嘉定汽配城、无锡新东纺商业步行街等商业项目。2006年10月,舒策城在无锡的首个大型专业市场五洲国际装饰城一期盛大开业。五洲国际装饰城项目占地700亩,总投资20多亿元,分四期开发,成为全国有影响的集装饰建材批发、零售、现代会展、展览展示、高档商务办公、材料研发、行业科普、仓储配送、休闲餐饮配套于一体的一站式交易中心。装饰城的成功开发,将无锡建材装饰行业提升到了一个有序,科技,一站式,外贸式的专业市场时代,成为无锡专业市场开发典范。

    在房地产市场最低迷的环境下,舒策城却同时运作红星美凯龙五洲国际家居生活广场、五洲国际工业博览城、哥伦布广场3个总投资近81亿元的商业项目。他通过模式创新、强强联合等手段,在招商和销售上都以极佳的业绩,又一次演绎商业地产的温州榜样。

    舒策城对中国商业地产的现状和未来发展有着精准的把握,他认为中国商业地产的弊病在于开发、招商和经营管理严重脱节,而五洲的成功在于克服了这些问题,与经营户同呼吸共命运;对于商业地产的未来发展,舒策城认为创新是企业的生命力,五洲集团的企业核心精神就是“自主创新”!据此他将公司定位为发展商业地产的三大配套:家居配套——专业市场,生活配套——商业街,中小企业配套——工业品配套。

    全球金融危机让很多企业日子过得紧巴巴,但对“五洲”影响不算很大,至于今年项目的发展,舒策城表示:可能相对会困难些。希望地方政府能尽量给企业发展提供方便,遇到问题,企业与政府及时沟通,各级政府要开设绿色通道,这样企业才能把精力更多地放在经营和自身发展上。

不喜欢被“管”的浙江商人 

    足迹遍布全球、敢冒风险、务实肯干、蚂蚁精神的浙江商人思想上不温不火,宁可委曲求全,也不争一时之短长。舒策城说,浙商一般都很低调,浙江的私营企业主与地方政府保持着有距离的融洽关系,而且很少有因政治原因出问题的。这与浙江各级政府在全国率先开展转变政府思路和智能,从管企业到为企业服务的工作不无关系。

    温州人自己筹钱修了自己的飞机场,自己的高速路,自己的铁路和自己的大学,温州商会和大项目开在哪,地方政府的贺信和官员就跟到哪,官员打头镇,为企业家鼓气,这让很多浙江商人很感动。   舒策城说出了自己的心里话,其实大多浙商不喜欢被政府束缚太多,虽然现在各级政府都在进行科学规划和提高行政办事效率,但是还是没有达到大多商人心中的预期。首先提出行政审批中心与“一站式”服务的浙江政府,现在也被越来越多的兄弟省份学习、借鉴。希望这些能为商人更好的服务。在从管理城市到经营城市的概念转变的过程中,舒策城希望地方政府的官员们能多到企业里走走,尤其是私营企业,也多能听听企业家的心声。多次视察过五洲国际装饰城项目的无锡市委书记杨卫泽曾在现场办公会上当即就解决掉该项目前交通信号灯的问题,到现在也让温州来的舒策城不能忘怀,还时常与朋友提起此事。
家族的凝聚重于一切

    董事长舒策城的弟弟舒策丸担任五洲国际装饰城的总经理,不禁产生了疑问,浙江温州大量的私营企业里是否也在沿用家族式的管理,这样会不会也带来大量的问题?

    舒策城表示,不光是弟弟舒策丸在和自己一起打理家族的企业,还有自己大家族的一百多人在长三角地区投资、办企。单单自己的大家庭就有直系19人在管理着不同的企业,但是这些企业却都姓“舒”。可在管理上,舒策城还是坚持专业人才至上的原则,在决策层和中高级管理层中,也有超过一半的员工来自各地,并拥有很高的学历和很强的专业技能。

    他很佩服万科地产的老总王石,说万科的企业用人喜欢用有生在南方而长在北方、或者上学在南方而生在北方背景的专业人才,他认为这点很好,体现出了人才多元的思想。

    “温州人的家庭意识很浓,也很传统。”舒策城甚至有些玩笑地说,许多温州老板因为种种原因离婚后还要迫于老乡间的舆论压力,重新复婚。在温州商人之间,家庭的凝聚重于一切,老乡间的口碑也重于一切。这也就是为什么小小的一个打火机,温州人也能拆成数十个、甚至上百个零件,一家一个零件小作坊,最后统一组装,成批出口,垄断全球市场。有人将之比喻成“蚂蚁力量”,舒策城也认为温州人身上有这种蚂蚁精神,虽然蚂蚁个体非常小,但是能吃苦,有耐力,所以再小的生意也能认真做,能做大做强。还有就是温州人很团结,能像蚂蚁一样抱成团,互相支持,所以有温州人的地方总能形成市场,一呼百应,只要你在老乡中,在所属行业内有口碑,有号召力就能大量融资,不从银行贷款,也能把小生意变成大生意,小市场做成大市场。

    温州商人就是这样简单,每天简简单单的辛勤劳作,每天上演着简单但又让人惊诧的财富故事。

为社会服务的企业家

    作为一名从农村走出来的民营企业家,舒策城无论发展到哪里,总是重视社会效益,坚持做“为社会服务的企业家”。2005年,舒策城出资数十万元修建家乡通往县城的公路,让村子里更多的人走向富裕之路。在第二故乡无锡,五洲国际装饰城等一批建设项目,直接提供了5万多个就业岗位,带动10万人就业。舒策城还热心教育事业,为无锡捐资助学达100多万元。

    2007年,在“周岁五洲,感恩无锡”上,五洲国际举行了“一元钱献爱心”活动,这一元钱是作为公益基金捐赠给地方政府,用于地方的敬老、教育等事业,五洲国际以实际行动回报无锡人民对企业的支持和厚爱。

    汶川地震发生后,舒策城随同无锡慰问团亲自前往汶川灾区,并代表个人和企业捐款近200万元,2009年3月舒策城再次捐出了35万元。这名年轻的企业掌门人说:“地震发生后,自己一直牵挂着灾区人民,作为一名企业家,有责任、也有义务为灾区人民作贡献。”

    展望未来,舒策城眼光长远、充满自信,他说:“此次在四川考察后,发现西部的市场空间很大,下一步我有意向向西部扩展,在造福西部地区人民的同时,不断发展壮大自己的产业链。”
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